Lãnh đạo là cả một quá trình và người lãnh đạo giỏi cần phải là người vừa có tâm, vừa có tầm, lại có tài. Khả năng lãnh đạo của mỗi người là không giống nhau và có những mức thang để đo lường. Liệu bạn có biết năng lực và khả năng lãnh đạo của mình ở đâu? Cùng tìm hiểu các cấp độ lãnh đạo để cải thiện khả năng lãnh đạo của mình.
Các cấp độ lãnh đạo của JOHN MAXWELL
Người được coi là đặt nền móng xây dựng cấp độ lãnh đạo cũng như đại diện cho các nhà lãnh đạo đưa ra câu hỏi “ Năng lực lãnh đạo của họ đang ở đâu và tiến lên như thế nào? ” đó chính là John Maxwell.
John Maxwell là một chuyên gia nghiên cứu về nghệ thuật lãnh đạo. Ông luôn suy nghĩ rằng làm thế nào để phát triển năng lực lãnh đạo hiệu quả, tái sản xuất năng lực lãnh đạo. Ông cho rằng người lãnh đạo được ví như “ người hướng dẫn viên du lịch” phải làm thế nào để đưa nhân viên của họ đạt tới đích và cảm thấy hài lòng nhất ở mức có thể.
Cũng theo quan điểm của Maxwell “ Điều tôi làm và điều tôi nói là một, kết quả rất rõ ràng. Khi điều tôi làm và điều tôi nói khác nhau, kết quả luôn nhầm lẫn. Hãy sống đúng với gì mà bạn nói hoặc là không nói gì”.
Lãnh đạo và quản lý là hai cấp độ khác nhau, trong một tổ chức. Họ cùng hướng tới mục tiêu vì sự phát triển của doanh nghiệp tuy nhiên nhiệm vụ, quyền hạn và chức năng quản lý của họ khác nhau. Lãnh đạo nhìn mọi khía cạnh theo hướng tổng thể từ công việc cho đến chiến lược dài hạn còn nhà quản lý cần thực hiện theo đúng chiến lược ngắn hạn và giám sát quá trình thực thi.
Để trở thành một nhà lãnh đạo vĩ đại và tài ba không phải chuyện đơn giản. Cùng xem nhà lãnh đạo của chúng ta đang ở cấp độ nào và mục tiêu phấn đấu của bạn muốn đạt đến cấp độ nào với các cấp độ của nhà lãnh đạo sau.
Cấp độ 1 – Chức vị
Chức vị được coi là cấp độ 1 nằm trong bậc thang các cấp độ của lãnh đạo. Chức vị có được có thể do thâm niên làm việc mà bạn được thăng tiến ở một vị trí nào đó. Nếu chỉ nằm ở cấp độ chức vị của một nhà lãnh đạo tức là bạn mới chỉ nằm trong giai đoạn đầu của nhà lãnh đạo. Mặc dù đây là một khởi đầu tốt cho nhà lãnh đạo tuy nhiên ở mức độ chức vị thôi thì chưa thể trở thành một nhà lãnh đạo tài ba.
Với cấp độ chức vị người lãnh đạo sẽ thiên về hướng quy tắc và quyền hành áp đặt vào sự lãnh đạo. Họ kiểm soát cấp dưới khiến cho nhân viên cảm thấy môi trường làm việc có sự máy móc rập khuôn không hề thoải mái.
Cấp độ 2 – Sự chấp thuận
Với cấp độ thứ 2 được coi là một bước tiến mới trong các cấp độ lãnh đạo doanh nghiệp. Ở cấp độ này người lãnh đạo đã gây dựng được niềm tin với nhân viên và mọi người xung quanh. Niềm tin thể hiện ở sự nhất quán lời nói đi đôi với hành động.
Bất kể trong công việc hay cuộc sống khi người khác cảm thấy được quan tâm và bản thân có giá trị hơn thì họ sẽ bắt đầu làm việc một cách chủ động và hiệu quả công việc rất tốt.
Sự chấp thuận của nhà lãnh đạo sẽ tạo dựng được mối quan hệ tốt đẹp giữa toàn thể nhân viên công ty. Tuy nhiên theo John Maxwell cũng không nên giữ mãi ở cấp độ 2. Vậy bạn làm thế nào để tiến lên cấp độ cao hơn?
- Hiểu được công việc của bản thân và giá trị mục tiêu mà doanh nghiệp muốn hướng tới
- Phát huy năng lực và hành động luôn đi đầu làm gương cho mọi cá nhân ở tổ chức
- Lắng nghe và chia sẻ với nhân viên, xây dựng các mối quan hệ tổ chức một cách hài hoà
- Tránh những hành vi áp đặt và những quy định chặt chẽ, cứng nhắc ở tổ chức.
Cấp độ 3 – Định hướng kết quả
Các cấp độ lãnh đạo hiện nay việc định hướng kết quả được đo lường. Bằng kết quả do chính họ tạo ra cho doanh nghiệp.
Thành công của cá nhân được đánh giá bởi sự cảm nhận của người khác. Họ thích những gì bạn làm cho doanh nghiệp. Và các vấn đề bạn đã giải quyết cho doanh nghiệp.
Để đạt được cấp độ 3 đòi hỏi các nhà lãnh đạo. Phải thực sự chứng minh được năng lực của bản thân. Chỉ có nỗ lực phấn đấu bằng sự tâm huyết và sự kỷ luật tự giác. Xen lẫn với đạo đức trong công việc. Bên cạnh đó việc xây dựng và học hỏi thêm các kỹ năng. Nhằm hoàn thiện bản thân là việc làm cực kỳ cần thiết.
Định hướng kết quả nó giống như việc vạch ra, hoạch định ra một kế hoạch cho chính bản thân để từ đó xây dựng động lực cho chính mình và cả tổ chức cùng làm theo cùng hướng theo vì một tương lai tốt đẹp cho cả doanh nghiệp.
Cấp độ 4 – Phát triển nhân lực
Nhân lực thường đề cao yếu tố con người, nhân lực. Được coi là bộ máy cốt cán của tổ chức. Một tổ chức hoạt động vững mạnh. Cũng nhờ vào đội ngũ nhân lực giỏi, tận tụy, nhiệt tình với công việc.
Các cấp độ lãnh đạo doanh nghiệp đề cao mức độ 4. Nếu bạn muốn doanh nghiệp vững mạnh trong mọi thời điểm.
Bạn quan tâm: Trường doanh nhân PTI
Các nhà lãnh đạo không chỉ đơn thuần là lãnh đạo công việc. Mà còn lãnh đạo con người, nghệ thuật dùng người, cách sắp xếp nhân sự một cách hợp lý. Để phát huy năng lực nhân viên, xây dựng đội ngũ thế hệ lãnh đạo tương lai tài ba.
Ở giai đoạn này bạn là người thay đổi cuộc đời nhân viên. Giúp họ nhận ra những điểm mạnh, điểm yếu và giúp họ tối đa hoá mọi giá trị của bản thân. Và cũng chính người lãnh đạo là tấm gương cho mọi nhân viên trong tổ chức cùng hành động.
Cấp độ 5 – Đỉnh cao
Đây được coi là đỉnh cao của các cấp độ lãnh đạo. Mà ít người lãnh đạo có thể đạt tới. Để trở thành một nhà lãnh đạo đỉnh cao đòi hỏi bạn cần có cả một quá trình. Với khả năng trình độ cao về sự lãnh đạo và một chút may mắn thiên bẩm.
Cấp độ đỉnh cao trong lãnh đạo chỉ cần biết đến tên bạn. Là mọi người sẽ đi theo sự lãnh đạo đó một cách vô điều kiện. Họ tin tưởng tuyệt đối vào tất cả các chiến lược, các mục tiêu đề ra sẽ thành công.
Cấp độ đỉnh cao trong lãnh đạo giúp nâng cao vị thế của tổ chức và tạo môi trường văn hoá số 1. Mà không phải bất cứ doanh nghiệp nào cũng có được.
John Maxwell cho rằng “Chỉ những nhà lãnh đạo đã nhiều năm phát triển con người và tổ chức mới có khả năng chạm đến cấp bậc này”.
Chặng đường để đạt tới cấp độ này rất gian nan và khó khăn. Tuy nhiên thành quả của nó đem lại rất tuyệt vời. Sẽ đưa bạn trở thành đại diện của tổ chức và đại diện cho một giá trị riêng.
Tổng kết
Các cấp độ lãnh đạo doanh nghiệp là gì? Hy vọng rằng những chia sẻ trên từ Học Viện Doanh Nhân PTI – Tập Đoàn Giáo Dục Đào Tạo PTI sẽ giúp bạn hình dung. Trở thành lãnh đạo là ước mơ của bao người. Nhưng lãnh đạo thôi chưa đủ trở thành người lãnh đạo đỉnh cao và tài ba mới là cái đích đến. Để chạm mốc đó mỗi cá nhân hãy không ngừng học tập, rèn luyện và phát triển toàn diện kỹ năng. Cũng như năng lực của bản thân ngay hôm nay bạn nhé.
Học Viện Doanh Nhân PTI – Tập Đoàn Giáo Dục Đào Tạo PTI
- Địa chỉ: 106/4 Đường Trường Chinh, Tân Hưng Thuận, Quận 12, Thành phố Hồ Chí Minh (Xem bản đồ)
- Điện thoại: 0363.38.31.38
- Email: dkhocviendoanhnhanpti@gmail.com
- Website: hocviendoanhnhanpti.edu.vn
