- Giám sát bán hàng, Giám sát kinh doanh (Sales Supervisors)
- Các quản lý bán hàng cấp trên của giám sát bán hàng/ giám sát kinh doanh
- Đại diện thương mại
- Biết rõ vị thế, nhiệm vụ của một Giám sát bán hàng
- Nắm được phương pháp rèn luyện những kỹ năng, kiến thức, năng lực của một Giám sát bán hàng
- Hiểu được cách đồng hành cũng như tạo dựng một đội ngũ nhân viên bán hàng
- Kỹ năng mấu chốt quan trọng khi biết cách đồng hành với nhà phân phối trong vai trò là Giám sát bán hàng
TT | NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH |
Phần 1: Chân Dung Giám Sát Bán Hàng Chuyên Nghiệp | – Giám sát bán hàng, anh là ai? – Vai trò nhiệm vụ của Giám sát bán hàng. – Những thử thách của Giám sát bán hàng. – Những kiến thức và kỹ năng chuyên môn của một Giám sát bán hàng chuyên nghiệp. – Những năng lực cần có của một Giám sát bán hàng |
Phần 2: Kỹ Năng lập chỉ tiêu, kế hoạch bán hàng | – Chỉ tiêu doanh thu ngày/tuần – Chỉ tiêu số outlet thăm viếng mỗi ngày/tuần – Chỉ tiêu đơn hàng ngày/tuần – Chỉ tiêu SKU bán ra hàng ngày/tuần – Chỉ tiêu độ bao phủ điểm bán hàng trong khu vực cho từng salesman – Chỉ tiêu số outlet trưng bày – Thiết lập tiêu chí trưng bày – Lập kế hoạch bán hàng cho sales trong địa bàn |
Phần 3: Kỹ Năng giám sát bán hàng | – Xây dựng các công cụ giám sát – Lập các tiêu chuẩn công việc của từng nhân viên để đánh giá công việc hàng ngày – Họp Team Sales đầu ngày và đầu tuần. – Lập kế hoạch giám sát từng nhân viên và làm việc chung với nhân viên. – Qui trình giám sát nhân viên trên công việc hàng ngày – Các phương pháp giám sát nhân viên như: Làm việc chung, quan sát làm việc, kiểm tra báo cáo, kiểm tra mẫu, kiểm tra bất ngờ, thăm viếng khách hàng. – Đánh giá hiệu quả của nhân viên sales qua các tiêu chí: Độ bao phủ, hình ảnh trưng bày, hàng tồn kho, mối quan hệ với khách hàng. |
Phần 4: Kỹ Năng huấn luyện nhân viên sales | – Qui trình huấn luyện thực địa nhân viên – Phương pháp huấn luyện thực địa – Coaching sales trên công việc bán hàng và tiếp cận khách hàng – Lập kế hoạch huấn luyện cho từng nhân viên sales – Kỹ năng trình bày, truyền đạt thông tin khi huấn luyện nhân viên sales |
Phần 5: Quản lý địa bàn | – Lập kế hoạch bao phủ địa bàn – Lập tuyến bán hàng – Phân loại khách hàng – Phát triển qui mô và thị phần khách hàng – Phát triển các nhãn hàng trong địa bàn – Quản lý thị phần và doanh số – Triển khai và quản lý các chương trình khuyến mãi. – Kiểm tra thông tin và chương trình của đối thủ cạnh tranh |
KHÓA HỌC | THỜI LƯỢNG | NGÀY KHAI GIẢNG | NGÀY KẾT THÚC | THỨ | THỜI GIAN |
Giám sát bán hàng chuyên nghiệp | 04 buổi | Thứ 7, Chủ nhật | Sáng: 8h30 – 11h30 Chiều: 13h30 – 16h30 |
Phí ưu đãi: Liên hệ bộ phận tư vấn đào tạo
Học phí ưu đãi liệ hệ bộ phận tư vấn đào tạo
- Đăng ký trước khai giảng 15 ngày
- Đăng ký từ 3 học viên
- Là học viên thân thiết PTI
- Điện thoại: 0363.38.31.38
- Email: dkhocviendoanhnhanpti@gmail.com
- Website: https://hocviendoanhnhanpti.edu.vn/