Khóa Học: SỬ DỤNG KPIS TRONG ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ CÔNG VIỆC

Khóa học Sử dụng KPIs trong đánh giá hiệu quả công việc với sự tham gia giảng dạy của chuyên gia nhân sự cao cấp Nguyễn Xuân Hải sẽ giúp các doanh nghiệp áp dụng triệt để công cụ hữu hiệu này nâng cao hiệu suất làm việc của nhân viên.

Giới thiệu khóa học sử dụng KPI trong đánh giá hiệu quả công việc

Cho đến nay để đánh giá hiệu quả kinh doanh, hầu hết các doanh nghiệp Việt Nam đều chỉ mới dựa vào các chỉ tiêu tài chính như doanh thu lợi nhuận. Việc đánh giá hiệu quả kinh doanh một cách toàn diện bằng công cụ KPIs (chỉ số đo lường hiệu suất, giúp doanh nghiệp định hình và theo dõi quá trình tăng trưởng so với mục tiêu đã đề ra) vẫn còn khá mới mẻ với doanh nghiệp trong nước.

Các chuyên gia quản trị doanh nghiệp cho rằng , việc áp dụng KPIs trong chiến lược lãnh đạo của các doanh nhân Việt là rất cần thiết, đặc biệt là những công ty có chủ trương quản lý theo mục tiêu và định hướng quản lý theo hiệu quả công việc. Nhờ có công cụ đánh giá hiệu quả của công việc KPIs mà động lực làm việc của nhân viên được cải thiện đáng kể và điều này được thể hiện qua ý thức, thái độ cũng như tinh thần làm việc nhóm.

Khóa Học Sử Dụng KPIs
Tuy nhiên, việc ứng dụng công cụ này không đơn giản, đòi hỏi nhiều công sức và thời gian để nghiên cứu, thử nghiệm từng bước.
Khóa học Sử dụng KPIs trong đánh giá hiệu quả công việc với sự tham gia giảng dạy của chuyên gia nhân sự cao cấp Nguyễn Xuân Hải sẽ giúp các doanh nghiệp áp dụng triệt để công cụ hữu hiệu này nâng cao hiệu suất làm việc của nhân viên.

Nội dung khóa học

STT NỘI DUNG CHI TIẾT
1 KỸ NĂNG GIAO VIỆC VÀ ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ LÀM VIỆC CỦA NHÂN VIÊN
  • Xác lập qui trình Đánh giá hiệu quả công việc
    • Mô tả nội dung “ giao việc”
    • Kỹ năng và công cụ xác lập mục tiêu cho từng Phòng/Ban và cho từng cá nhân thông qua công cụ KPIs
  • Kim chỉ nam để xác lập KPIs cho từng cá nhân
  • Kỹ năng giao việc cho cấp dưới thông qua công cụ KPIs để đạt mục tiêu chung của Doanh nghiệp
  • Xây dựng tiêu chí và biểu mẫu đánh giá hiệu quả công việc phù hợp với doanh nghiệp
  • Đánh giá hiệu quả làm việc của nhân viên kinh doanh tại Doanh nghiệp
2 KỸ NĂNG TRAO ĐỔI VỚI NHÂN VIÊN NHẰM ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ LÀM VIỆC CỦA NHÂN VIÊN
  • Hoạt động: Xem Video clip một “buổi trao đổi” kết quả đánh giá với nhân viên, từ đó đúc kết được quy trình, nội dung và kỹ năng cần thiết để có buổi trao đổi đánh giá hiệu quả làm việc – KPIs đạt kết quả mong muốn
  • Kỹ năng thực hiện 3 bước buổi trao đổi kết quả đánh giá với nhân viên đạt kết quả mong muốn – chuyên nghiệp và hiệu quả
3 XÂY DỰNG QUY CHẾ QUẢN LÝ VIỆC ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ LÀM VIỆC CỦA NHÂN VIÊN CHUYÊN NGHIỆP VÀ HIỆU QUẢ
  • Phương pháp xây dựng quy chế chính sách và tổ chức triển khai việc đánh giá hiệu quả công việc tại doanh nghiệp
  • 3 mặt trận trong việc đánh giá hiệu quả làm việc của nhân viên.

Đối tượng tham gia

  • Những nhà lãnh đạo, quản lý kỳ cựu đang thiết lập, dẫn dắt, và quản lý các chương trình, hệ thống quản trị và/ hoặc đo lường kết quả công việc;
  • Những cá nhân, đội nhóm đang chịu trách nhiệm về quản trị/ đo lường kết quả công việc;
  • Chuyên viên phụ trách hoạch định, xây dựng và cải tiến các bảng chỉ số, thẻ điểm KPIs, quy trình kinh doanh, quản trị chương trình và dự án, quản trị danh mục, hoặc các hệ thống đo lường khác;

Mục tiêu đào tạo

Sau khi hoàn thành khóa học này, học viên có thể:
  • Hiểu được KPIs, quá trình xây dựng KPIs và áp dụng linh hoạt vào doanh nghiệp mình.
  • Trang bị các kỹ năng về giao việc và đánh giá hiệu quả làm việc của nhân viên: xác lập quy trình đánh giá hiệu quả công việc, kỹ năng và công cụ xác lập mục tiêu cho từng phòng ban, cá nhân…
  • Kỹ năng trao đổi với nhân viên nhằm đánh giá hiệu quả làm việc của nhân viên.
  • Kỹ năng xây dựng quy chế quản lý việc đánh giá hiệu quả làm việc của nhân viên chuyên nghiệp và hiệu quả.
    >>> Tham khảo Khoá học: Giám đốc sản xuấtKhóa Học SỬ DỤNG KPIS TRONG ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ CÔNG VIỆC

Cập nhật lịch khai giảng khóa học tại PTI

Lịch khai giảng tại TPHCM

  • Địa điểm tổ chức khóa học nghệ thuật thương lượng đàm phán tại TPHCM: 106/4 Đường Trường Chinh, Tân Hưng Thuận, Quận 12, Thành phố Hồ Chí Minh (Xem bản đồ)
KHÓA HỌC THỜI LƯỢNG NGÀY KHAI GIẢNG NGÀY KẾT THÚC THỨ THỜI GIAN
Sử dụng công cụ KPIs trong đánh giá hiệu quả công việc 04 buổi 22/04/2024 25/04/2024 Thứ 2, Thứ 3, Thứ 4, Thứ 5 Tối:18h00- 21h00
Sử dụng công cụ KPIs trong đánh giá hiệu quả công việc 04 buổi 29/07/2024 06/08/2024 Thứ 2, Thứ 3 Tối: 18h00 – 21h00
Sử dụng công cụ KPIs trong đánh giá hiệu quả công việc 04 buổi 07/12/2024 08/12/2024 Thứ 7, Chủ Nhật Sáng: 8h30 – 11h30

Chiều: 13h30 – 16h30

 Lịch khai giảng tại Hà Nội

Địa điểm tổ chức khóa học nghệ thuật thương lượng đàm phán tại Hà Nội:

  • Địa điểm 1: Tầng 14, Tòa nhà Sông Đà, Đường Phạm Hùng, Nam Từ Liêm, Hà Nội (Xem bản đồ)
  • Địa điểm 2: N1- T1 Khu đô thị Ngoại Giao Đoàn, Phường Xuân Tảo, Bắc Từ Liêm, Hà Nội.
KHÓA HỌC THỜI LƯỢNG NGÀY KHAI GIẢNG NGÀY KẾT THÚC THỨ THỜI GIAN
Sử dụng công cụ KPIs trong đánh giá hiệu quả công việc 04 buổi 06/04/2024 13/04/2024  Thứ 7 Sáng: 8h30 – 11h30
Chiều: 13h30-16h30

Lịch khai giảng tại Tỉnh thành

Lịch khai giảng đang được cập nhật.
Quý anh chị học viên vui lòng liên hệ Hotline 0363.38.31.38 để đặt lịch đào tạo.

Thông tin khóa học sử dụng KPI trong đánh giá công việc

Học phí: 3,200,000 đ
Phí ưu đãi: 2,000,000 đ
(Bao gồm: Đào tạo, tiệc trà, tài liệu, in ấn, giảng viên, chứng nhận, VAT)

Mức phí ưu đãi áp dụng khi:

  • Đăng ký trước khai giảng 15 ngày
  • Đăng ký từ 3 học viên
  • Là học viên thân thiết PTI
Khóa Học Sử Dụng KPIs chuyên nghiệp

    ĐĂNG KÝ TƯ VẤN KHÓA HỌC







    5 1 bỏ phiếu
    Xếp hạng bài viết
    Đăng ký
    Thông báo về
    guest
    0 Bình luận
    Phản hồi nội tuyến
    Xem tất cả các bình luận
    hotlineHotline
    chat facebookChat Facebook
    chat zaloChat Zalo