Giám đốc có vai trò quan trọng trong việc hoạch định chiến lược, đưa ra các quyết định quan trọng, quản lý các lĩnh vực hoạt động của công ty nhằm mục đích có thể giúp cho công ty phát triển chứ không phải là đưa quyết định theo ý muốn của mình. Vậy nghề giám đốc là gì? Tại sao lại là người có nhiều quyết định quan trọng và ảnh hưởng đến doanh nghiệp như vậy? Bài viết sau đây sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về ngành nghề này.
Nghề giám đốc là gì?
Giám đốc tiếng anh là director một vị trí lãnh đạo cao cấp trong một tổ chức hoặc doanh nghiệp. Người giám đốc chịu trách nhiệm về việc quản lý toàn bộ hoạt động của tổ chức. Và đảm bảo rằng các mục tiêu và chiến lược của tổ chức được thực hiện hiệu quả và thành công.
Giám đốc cũng là người đại diện cho doanh nghiệp. Được các hội đồng quản trị và các cổ đông bầu lên. Điều này sẽ đảm bảo được tính minh bạch và họ sẽ có trách nhiệm với công ty.
Các chức danh của nghề giám đốc là gì?
Về các chức danh về vị trí giám đốc thì sẽ có 6 chức danh sẽ chịu trách nhiệm cho từng mảng như là:
Giám đốc điều hành (CEO)
Là người mang trọng trách dẫn dắt cao nhất trong toàn bộ hoạt động của một doanh nghiệp. Sẽ là người đưa ra quyết định phê duyệt các hoạt động. Nhằm đưa doanh nghiệp phát triển đúng với định hướng ban đầu đã đề ra.
Giám đốc tài chính (CFO)
CFO sẽ là người chịu trách nhiệm về các hoạt động tài chính của doanh nghiệp. Bao gồm các hoạt động liên quan đến thu nợ, trả nợ, quản lý công nợ, phân tích tài chính,…
Giám đốc Marketing (CMO)
Vị trí Giám đốc Marketing là một vị trí quan trọng trong một tổ chức hoạt động thương mại. Người giữ vị trí này chịu trách nhiệm định hình và thực hiện chiến lược marketing của doanh nghiệp để thu hút và giữ chân khách hàng. Tăng nhận thức về thương hiệu từ đó tăng doanh số bán hàng.
Giám đốc pháp chế (CLO)
Là người quan trọng trong các tổ chức và doanh nghiệp. Đặc biệt là trong môi trường pháp lý phức tạp và thay đổi liên tục. Người giữ vị trí này chịu trách nhiệm đảm bảo rằng hoạt động của tổ chức tuân thủ các quy định pháp luật và đạo đức kinh doanh.
Giám đốc thương mại (CCO)
Hay còn gọi là giám đốc kinh doanh, là một trong những vị trí chủ chốt trong một tổ chức hoạt động thương mại. Người giữ vị trí này thường chịu trách nhiệm định hình và thực hiện chiến lược thương mại của tổ chức. Tập trung vào việc tối ưu hóa doanh số bán hàng. Mở rộng thị trường và tăng cường quan hệ với khách hàng.
Giám đốc vận hành (COO)
Một trong những vị trí cấp cao quan trọng trong một tổ chức hoạt động kinh doanh. Người giữ vị trí này thường chịu trách nhiệm quản lý hoạt động hàng ngày của tổ chức. Đảm bảo rằng mọi hoạt động diễn ra một cách hiệu quả và mạch lạc.
Trong một số doanh nghiệp khác, còn có chức danh giám đốc kỹ thuật (CTO). Họ là người lãnh đạo phụ trách các vấn đề công nghệ và nghiên cứu và phát triển (R&D) của tổ chức. Vai trò của CTO là đánh giá các nhu cầu ngắn hạn và dài hạn của công ty. Đồng thời sử dụng nguồn vốn để đầu tư vào những dự án giúp tổ chức đạt được mục tiêu của mình. CTO thường làm việc và báo cáo công việc trực tiếp với giám đốc thông tin (CIO). Hoặc cũng có thể báo cáo với giám đốc điều hành (CEO) của công ty.
Tố chất để có thể làm được nghề giám đốc là gì?
Để có thể làm được nghề nghiệp giám đốc này thì bạn cần phải có những đặc điểm và tố chất như sau:
Khả năng lãnh đạo
Giám đốc là người lãnh đạo tổ chức, họ phải có khả năng tạo ra tinh thần đoàn kết, khả năng truyền cảm hứng cho nhân viên. Và dẫn dắt nhân viên của mình có thể đạt được mục tiêu mà đã đặt ra. Một giám đốc giỏi thì phải biết cách xây dựng môi trường làm việc tích cực. Tạo động lực cho các nhân viên. Khuyến khích họ hợp tác, tạo ra sự đồng lòng cam kết với mục tiêu chung.
Chiến lược và tầm nhìn rộng
Một giám đốc giỏi thực sự là phải có khả năng nhìn xa và sáng tạo. Để từ đó có thể xây dựng chiến lược dài hạn cho doanh nghiệp của mình. Họ phải điều tra và đánh giá được các cơ hội và thách thức mà doanh nghiệp đang có để đưa ra chiến lược cho phù hợp.
Kỹ năng quản trị
Người làm nghề nghiệp giám đốc phải có khả năng quản lý nhân sự, công việc của mình hiệu quả. Để có thể tổ chức được công việc, phân công công việc cho các nhân sự của mình. Đảm bảo được được rằng mọi hoạt động diễn ra một cách trơn tru. Họ cần phải xây dựng và duy trì một hệ thống quản lý hiệu quả. Để có thể đánh giá được hiệu suất của nhân sự. Nhằm mục đích hoàn thành được mục tiêu đã đặt ra.
Khả năng về giao tiếp
Giao tiếp là chìa khóa rất là quan trọng trong một tập thể. Nghề giám đốc phải cho thấy được bản lĩnh, khôn khéo trong lời nói, phải rõ ràng, hiệu quả cho từng đối tượng. Bên cạnh việc nói thì còn phải biết lắng nghe và phản hồi vấn đề một cách tích cực.
Kiến thức rộng
Một giám đốc cần phải có kiến thức rộng rãi về nhiều lĩnh vực khác nhau. Để có thể hiểu và đưa ra các quyết định thông minh cho tổ chức. Họ cần phải nắm vững kiến thức về kinh doanh, tài chính, marketing, quản lý nhân sự và pháp lý. Để có thể đối phó với các tình huống phức tạp và đưa ra các chiến lược phù hợp.
Vai trò, chức năng của nghề giám đốc là gì?
Vai trò của nghề nghiệp của giám đốc là gì? Dưới đây là một số vai trò mà người giám đốc mang lại cho doanh nghiệp:
- Lãnh đạo: Giám đốc tạo ra một mô hình lãnh đạo bằng cách hành động mẫu mực và tạo ra ảnh hưởng tích cực đối với đội ngũ của mình.
- Quản lý chiến lược: Bằng cách phát triển và triển khai chiến lược dài hạn. Giám đốc định hình tương lai của tổ chức. Đảm bảo rằng tổ chức có một hướng đi rõ ràng và cụ thể để đạt được mục tiêu kinh doanh.
- Quản lý tài nguyên: Quản lý và phân bổ các nguồn lực như nhân lực, tài chính và vật chất một cách hiệu quả. Giám đốc đảm bảo rằng tổ chức có đủ nguồn lực để đạt được mục tiêu kinh doanh.
- Giám đốc còn phải là người chịu trách nhiệm hoàn toàn về thu nhập, việc làm, cuộc sống về mặt tinh thần của nhân sự. Giúp họ nâng cao được chuyên môn. Tạo ra cơ hội để họ có thể thăng tiến được trong công việc.
- Định hình văn hóa tổ chức: Giám đốc cùng với ban lãnh đạo thường xuyên định rõ các giá trị cốt lõi mà tổ chức tin tưởng và tôn trọng. Những giá trị này là nền tảng để xây dựng một văn hóa tổ chức mạnh mẽ và định hình hành vi của nhân viên.
- Xác định mục tiêu dài hạn cũng là một chức năng quan trọng trong việc giúp cho doanh nghiệp phát triển của giám đốc. Trước hết, điều này giúp tổ chức tập trung vào hướng đi dài hạn. Đồng thời đảm bảo rằng các hoạt động ngắn hạn đều hỗ trợ mục tiêu lớn.
Điểm mạnh, điểm yếu và các khó khăn của nghề giám đốc là gì?
Bất cứ ngành nghề vào cũng phải có hai mặt như là ưu nhược điểm. Nghề giám đốc cũng không ngoại lệ và sau đây sẽ nói rõ hơn về vấn đề trên.
Điểm mạnh của nghề giám đốc
Kiến thức, chuyên môn, tầm nhìn
Người làm giám đốc phải trang bị đầy đủ các kiến thức sau rộng về các vấn đề liên quan đến nghề giám đốc. Từ những kiến thức đó thì họ có thể đưa ra những quyết định sáng suốt để có thể dẫn dắt doanh nghiệp phát triển.
Thu nhập cao
Mức thu nhập thì giám đốc sẽ được thường được nhận mức lương cao. Vì trách nhiệm và mức độ công việc sẽ nhiều hơn so với các chức vụ khác. Họ sẽ được thưởng hậu hĩnh, nhiều phúc lợi và còn có cơ hội thăng tiến trong công việc.
Làm việc trong môi trường chuyên nghiệp
Giám đốc thường có cơ hội tiếp xúc và làm việc cùng với những người tài giỏi, có kinh nghiệm và đam mê trong lĩnh vực của họ. Điều này tạo ra một bầu không khí học hỏi và trao đổi kiến thức mà giám đốc có thể tận dụng để phát triển bản thân và nâng cao kỹ năng lãnh đạo và quản lý.
Điểm yếu của nghề giám đốc là gì?
Áp lực công việc
Với vai trò lãnh đạo và quản lý, họ chịu trách nhiệm về sự thành công và thất bại của tổ chức. Điều này đặt ra áp lực cao để đưa ra những quyết định quan trọng và hiệu quả trong môi trường kinh doanh phức tạp và biến động. Thêm vào đó, việc phải đối phó với tình huống khẩn cấp và giải quyết các vấn đề phức tạp. Điều này cũng tăng thêm áp lực và trách nhiệm cho giám đốc.
Thời gian làm việc biến đổi
Với trách nhiệm quản lý và lãnh đạo cao, họ thường phải làm việc ngoài giờ và sẵn sàng giải quyết các vấn đề phát sinh vào bất kỳ thời điểm nào, kể cả trong các ngày nghỉ. Điều này có thể ảnh hưởng đến cân bằng giữa công việc và cuộc sống cá nhân của họ, gây ra căng thẳng và mệt mỏi.
Cạnh tranh
Trong một môi trường kinh doanh ngày càng phức tạp và biến động, giám đốc phải đối mặt với sự cạnh tranh khốc liệt từ các đối thủ cũng như từ môi trường kinh doanh chung. Để duy trì và phát triển doanh nghiệp, họ cần liên tục cập nhật kiến thức, theo dõi xu hướng thị trường và phát triển kỹ năng lãnh đạo và quản lý.
Khó khăn của nghề giám đốc
Quản lý nhân sự
Với một đội ngũ lớn và đa dạng, giám đốc phải điều phối hoạt động của nhiều người. Xây dựng một môi trường làm việc tích cực. Và giải quyết các mâu thuẫn nội bộ một cách hiệu quả.
Đưa ra quyết định
Những quyết định quan trọng của họ có thể ảnh hưởng đến sự phát triển và thành công của toàn bộ doanh nghiệp. Đôi khi, thông tin không đầy đủ hoặc tình hình thị trường biến động có thể làm cho việc đưa ra quyết định trở nên khó khăn hơn.
Khả năng thích nghi với môi trường
Môi trường kinh doanh thường xuyên trải qua sự biến đổi do các yếu tố như công nghệ mới, thay đổi trong lối sống và sở thích của khách hàng, cũng như các biến động trong thị trường và vĩ mô kinh tế. Điều này gây có khăn cho nghề giám đốc khi phải thích ứng nhanh với sự thay đổi này.
Kết luận
Để có thể làm nghề giám đốc này thì phải đòi hỏi rất nhiều như là kiến thức chuyên ngành, khả năng tư duy như là giám đốc điều hành thì cần phải điều hành cả doanh nghiệp, là người hiểu rõ nhất về tầm nhìn sứ mệnh, giá trị cốt lõi,… Giám đốc kinh doanh tiếng anh hay các giám đốc kinh doanh khác thì phải chịu trách nhiệm quản lý và điều hành và định hướng các mục tiêu kinh doanh để có thể đạt được doanh số doanh nghiệp đã đặt ra. Giám đốc sáng tạo là người chịu trách nhiệm lãnh đạo nhóm sáng tạo, lên chiến lược phát triển các dự án. Chức vụ nào cũng có quyền hạn nhiệm vụ riêng của nó. Nhưng chung quy lại điều là có chức năng quản lý và tạo ra giá trị rất lớn cho doanh nghiệp.
