Nhân lực đóng vai trò là lực lượng nòng cốt giúp vận hành và phát triển bộ máy của doanh nghiệp. Một tổ chức có đội ngũ nhân lực giỏi, trình độ chuyên môn và năng lực cao sẽ tăng lợi thế cạnh tranh trên thương trường. Đào tạo nhân lực là gì? Vì sao cần phải xây dựng hệ thống đào tạo trong doanh nghiệp? Chúng có vai trò như thế nào? Hãy cùng PTI khám phá ngay!
Đào tạo nhân lực là gì?
Đào tạo nhân lực tiếng anh là gì? Được biết đến với tên human resource training là một trong những hoạt động diễn ra trong một khoảng thời gian xác định của tổ chức từ đó giúp người lao động nắm rõ kỹ năng, nghiệp vụ cũng như nâng cao trình độ chuyên môn tại vị trí đảm nhiệm.
Đào tạo nhân lực là việc làm quan trọng thúc đẩy năng suất lao động và hiệu suất làm việc của nhân viên. Thời gian đào tạo có thể kéo dài hoặc rút ngắn tùy theo chương trình đào tạo, khối lượng kiến thức hay kỹ năng cần có ở vị trí được đào tạo cũng như mục tiêu đề ra của doanh nghiệp.
Thị trường kinh tế luôn biến động, thị hướng người tiêu dùng thay đổi, xu thế thị trường cũng như vậy do đó đào tạo nguồn nhân lực được coi là yếu tố quan trọng giúp thúc đẩy yếu tố con người- nòng cốt đưa doanh nghiệp phát triển.
Đào tạo nhân lực không chỉ dừng lại ở các kỹ năng mềm mà còn nói đến việc cập nhật các kiến thức chuyên môn, tư duy công nghệ sự tự động hóa và các giải pháp tiên tiến thúc đẩy hiệu suất làm việc.
Chiến lược xây dựng đội ngũ nhân sự giỏi, lành nghề là một trong những mục tiêu dài hạn mà bất kỳ doanh nghiệp nào cũng muốn hướng tới. Đào tạo nguồn nhân lực nhằm tối ưu hóa quy trình làm việc, nâng cao nền tảng nội lực doanh nghiệp. Khi có đội ngũ nhân lực giỏi sẽ giúp chèo chống, đưa con thuyền doanh nghiệp đứng vững, vượt qua mọi thử thách của thương trường khắc nghiệt.
Bạn quan tâm: Đào tạo CEO chuyên nghiệp
Vai trò của đào tạo nguồn nhân lực là gì?
Đào tạo nguồn nhân lực là gì? Chắc hẳn bạn đã nắm rõ. Đào tạo nhân lực được coi là nhiệm vụ quan trọng có vai trò đặc biệt quan trọng với người lao động và doanh nghiệp.
Đối với doanh nghiệp
- Đào tạo nguồn nhân lực mang lại đội ngũ nhân viên chất lượng, trình độ, năng lực cao góp phần nâng cao năng suất lao động cũng như tăng hiệu quả công việc.
- Giúp tăng cường lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp nhờ vào thế mạnh nguồn nhân lực, những cải tiến, phát minh và sáng kiến của nguồn nhân lực chất lượng cao góp phần hoàn thành mục tiêu và kế hoạch dài hạn của doanh nghiệp.
- Việc nhân lực thường xuyên được đào tạo sẽ góp phần nâng cao ý thức tự giác của người lao động với công việc mà họ đảm nhiệm.
- Doanh nghiệp có chính sách đào tạo tốt sẽ góp phần thu hút nhân tài giỏi tạo ra môi trường làm việc chuyên nghiệp, văn hóa doanh nghiệp tiên tiến.
Đối với người lao động
- Việc đào tạo nhân lực có vai trò quan trọng trong việc gắn kết giữa người lao động và doanh nghiệp
- Đào tạo nhân lực giúp người lao động nắm bắt công việc nhanh chóng, thích ứng công việc và phát huy hết các thế mạnh, năng lực của bản thân.
- Đào tạo là cơ hội để nhân viên trau dồi thêm các kiến thức và kinh nghiệm trong công việc tạo thế mạnh bản thân.
- Việc học hỏi và tiếp thu tốt kiến thức trong quá trình đào tạo là tiền đề để mỗi cá nhân tự tạo dựng cơ hội thăng tiến trong công việc.
- Chương trình đào tạo nhằm đáp ứng nhu cầu học hỏi và nâng cao trình độ chuyên môn của lao động, tạo cách nhìn tích cực, tư duy sáng tạo ở nhân viên.
Phương pháp đào tạo nguồn nhân lực hiệu quả
Hệ thống thông tin đào tạo nhân lực là gì? Phương pháp ra sao? Thực tiễn có rất nhiều phương pháp đào tạo nhân lực được nhiều doanh nghiệp ứng dụng và mang lại hiệu quả và lợi ích cho chính bản thân người lao động cũng như tổ chức, doanh nghiệp. Một trong các phương pháp đào tạo phải kể đến như:
Phương pháp đào tạo tại chỗ
Đào tạo tại chỗ được coi là phương pháp được nhiều doanh nghiệp ứng dụng và mang lại hiệu quả nhanh chóng, kịp thời. Với cách làm là chỉ dẫn tại chỗ, nhà quản lý là người giải thích, chỉ dẫn chi tiết cách thực hiện cũng như thao tác làm việc.
Với phương pháp này nhân viên nhanh chóng nắm bắt được các kỹ năng cần thiết thông qua việc quan sát thực tiễn hành động và chỉ dẫn của người hướng dẫn.
Người quản lý sẽ cho nhân viên thực hành trực tiếp dưới sự giám sát đo lường hiệu suất và đồng thời đưa ra các góp ý, cải tiến kịp thời.
Phương pháp đào tạo tập trung
Với hình thức này doanh nghiệp sẽ chuẩn bị cơ sở, hạ tầng, trang thiết bị để mời các tổ chức, đơn vị đào tạo chuyên sâu về để đào tạo tập trung.
Quy trình đào tạo chuẩn chỉ từ việc học lý thuyết cho đến thực hành và đo lường kết quả cũng như các phương pháp cải tiến, điều chỉnh nếu có.
Đào tạo ở các lớp đào tạo chính quy
Phương pháp này thông thường sẽ áp dụng cho cán bộ, cấp quản lý hay các CEO để nâng cao năng lực quản lý. Việc nhân sự tham gia các khóa học CEO giám đốc điều hành chuyên nghiệp hay đào tạo nâng cao sẽ giúp cho đội ngũ lãnh đạo nâng cao trình độ chuyên môn và năng lực lãnh đạo, tư duy quản lý từ đó đưa ra các quyết sách, chiến lược góp phần xây dựng và phát triển doanh nghiệp.
Tổng kết
Đào tạo nhân lực là việc làm cần thiết ở mỗi doanh nghiệp. Tùy thuộc quy mô và loại hình doanh nghiệp mà có các phương pháp đào tạo khác nhau. Nếu doanh nghiệp bạn cần tổ chức các lớp đào tạo, cần một địa chỉ đào tạo nhân lực uy tín, chuyên nghiệp đến từ đội ngũ giảng viên, chuyên viên cao cấp cho các cấp lãnh đạo, quản lý đến nhân viên hãy liên hệ Học Viện Doanh Nhân PTI – Tập Đoàn Giáo Dục Đào Tạo PTI bạn nhé.
Học Viện Doanh Nhân PTI – Tập Đoàn Giáo Dục Đào Tạo PTI
- Địa chỉ: 106/4 Đường Trường Chinh, Tân Hưng Thuận, Quận 12, Thành phố Hồ Chí Minh (Xem bản đồ)
- Hotline: 0363.38.31.38
- Website: https://hocviendoanhnhanpti.edu.vn/
