Từ xưa đến nay, “hiền tài là nguyên khí quốc gia”, hiền tài được ví von như những người có năng lực làm việc tốt đóng góp để tạo sự thành công cho doanh nghiệp. Nhưng nhiều nhân tài không gắn bó lâu dài với công ty nữa. Theo phản ứng tức thời của bản năng, bạn sẽ tự hỏi: “Lý do khiến họ làm điều này?”, hay “có vấn đề gì với họ vậy”, và cả thậm chí là “Chắc hẳn cô/anh ấy ra đi vì tiền. Thật ngốc nghếch”. Bài viết dưới đây sẽ chia sẻ cho bạn những lý do khiến nhân tài rời bỏ công ty để bạn có thể trở nên khôn ngoan hơn. Cùng PTI giải đáp thắc mắc này nhé!
Những lý do khiến nhân tài rời bỏ công ty sớm?
Họ bị quá tải
Bất kỳ một ai làm kinh doanh thì họ đều muốn giữ nhân tài ở lại với công ty càng lâu càng tốt nhưng trớ trêu thay họ thường là những người rời bỏ đầu tiên. Tại sao? Đứng ở cương vị là CEO – Tổng giám đốc điều hành, cấp quản lý, bạn đều muốn công việc hoàn thành tốt nhất thì điều bạn nghĩ sẽ giao cho người có năng lực. Quá tải công việc, giao việc vô tội vạ, không đúng chuyên môn sẽ gây áp lực, căng thẳng. Không gì khó chịu hơn khi người giỏi phải nhận việc của người khác dang dở.
Nếu bạn muốn khuyến khích họ làm việc nhiều hơn, cống hiến nhiều hơn, hãy tăng lương cho họ, hoặc không thể đáp ứng được thì hãy trao cho họ một chức danh để họ phải biết mình có trách nhiệm với việc gì, với ai để họ cố gắng hơn.
Đọc tiếp: Khóa học quản trị doanh nghiệp vừa và nhỏ cực hiệu quả
Công việc không đáp ứng hết năng lực, không đủ thách thức
Người giỏi và trẻ hiện nay có đam mê, sáng tạo và mong muốn cống hiến. Họ thường kiểm tra và đánh giá năng lực cá nhân thông qua kết quả nhận được từ dự án họ tham gia thực hiện. Còn nếu bạn cứ kìm hãm họ trong phạm vi công việc hoàn thành tốt, lặp đi lặp lại thì họ dễ bị nhàm chán.
Muốn vừa khai thác năng lực cá nhân của nhân viên vừa mang lại lợi ích cho công ty, nhà quản trị cần đúng việc đúng người, đúng chuyên môn, đúng năng lực; hoặc giao dự án lớn để họ tìm cách khắc phục, tạo cơ hội để họ tư duy, khai phá năng lực và kỹ năng bản thân.
Không được công nhận
Cái tôi luôn là mong muốn sâu bên trong của mỗi người. Ai cũng có cái tôi rất lớn nhưng họ có biết kiềm chế nó hay không thôi. Khi họ thành công ký kết một hợp đồng gì đó, điều họ muốn là sự công nhận của cấp trên lẫn cấp dưới và đồng nghiệp. Một lời khen, thưởng sẽ là động lực để họ tiếp tục phấn đấu nhiều hơn trong tương lai. Ngược lại, sự thờ ơ sẽ khiến họ hụt hẫng, thất vọng.
Không có cơ hội phát triển và thăng tiến
Đã có năng lực và kỹ năng, kinh nghiệm thì họ sẽ dễ dàng có cái nhìn về cơ hội phát triển và thăng tiến của bản thân hơn là so với tiền. Và đặc biệt rất nhiều nhà quản trị nhầm lẫn là nhân tài giỏi rồi không có nghĩa là họ không cần học hỏi và phát triển nữa. Hãy thay đổi suy nghĩ này đi.
Họ sẽ gắn bó nếu như bạn đồng lòng giúp họ phát triển bản thân cùng doanh nghiệp bằng cách cho họ hỗ trợ ai đó có vai trò cấp cao, tham gia các khóa học quản lý, kỹ năng mới.
Nhân tài rời bỏ công ty – họ rời bỏ lãnh đạo của mình
Thực tế, nếu bạn có nhiều thời gian để đào sâu tìm hiểu nguyên nhân thì bạn sẽ nhận ra hoàn toàn không phải lý do “tại công ty”, “tại công việc” mà đó là vì bạn – lãnh đạo của họ.
Lãnh đạo là người có trách nhiệm trong việc xây dựng tinh thần, sự chỉ đạo, tầm nhìn phát triển công ty và con đường thăng tiến cho nhân viên. Nhưng bạn lại mập mờ trong giao tiếp, không rõ ràng về con đường thăng tiến về sau cho họ. Đó là lý do họ thất vọng về nhà lãnh đạo của họ.
Tổng kết
Những thông tin trên, phần nào đã giúp cho các cấp lãnh đạo, cấp quản lý hiểu được nhân viên của mình cần gì, muốn gì và những lý do khiến nhân tài rời bỏ công ty
Nhà lãnh đạo cũng là con người, không ai hoàn hảo nên từ hôm nay bạn nên thay đổi, trở nên khôn ngoan hơn trong nghệ thuật dùng người và giữ người nhé! Đừng lo, Học Viện Doanh Nhân PTI – Tập Đoàn Giáo Dục Đào Tạo PTI sẽ gợi ý cho bạn khóa học Quản trị Giám đốc nhân sự.
Việc tham gia đầy đủ các buổi học Quản trị Giám đốc nhân sự sẽ giúp bạn học cách quản lý con người, nghệ thuật dùng người, tổ chức và phân bố lực lượng nhân sự, hoạch định và đưa ra chiến lược đào tạo và phát triển nhân lực, …
Bạn đang lãnh đạo một doanh nghiệp phát triển? Bạn đang là Giám đốc Nhân sự? Bạn làm việc cho bộ phận đào tạo & phát triển nhân sự? Hãy đăng ký khóa học Giám đốc nhân sự để giải đáp chi tiết hơn về Những lý do khiến nhân tài rời bỏ công ty nhé!
LIÊN HỆ THÔNG TIN:
Học Viện Doanh Nhân PTI – Tập Đoàn Giáo Dục Đào Tạo PTI
- Địa chỉ: 106/4 Đường Trường Chinh, Tân Hưng Thuận, Quận 12, Thành phố Hồ Chí Minh (Xem bản đồ)
- Hotline: 0363.38.31.38
- Website: https://hocviendoanhnhanpti.edu.vn/
