Từ trước đến nay, các CEO vĩ đại có đủ mọi hình mẫu khác nhau. Từ người hào hoa cho đến người ít nói. Một số là người hướng ngoại, một số khác hướng nội. Một số người xuất sắc, tỉ mỉ với các chi tiết nhỏ của công việc để giups doanh nghiệp hoạt động trơn tru; trong khi những người khác làm hết sức mình từ trên cao, xây dựng chiến lược, định hướng, phân công công việc phù hợp cho từng nhân viên. Còn một số bộ phận nữa là những người giỏi toàn diện.
Do đó, CEO hay giám đốc điều hành là một chức vụ ai cũng có thể được bổ nhiệm, tuy nhiên để có thể chèo lái công ty đến bến đỗ thành công không phải là điều dễ dàng gì. Chức vụ này không chỉ yêu cầu người đứng đầu ngoài tố chất bẩm sinh mà còn phải được trau dồi, học hỏi kiến thức, chuyên môn, kỹ năng. Vậy điều kiện, Tố chất của một CEO giỏi là gì? Bài viết dưới đây sẽ thông tin đến bạn 5 tố chất cần có để trở thành “thuyền trưởng” chuyên nghiệp của một tổ chức, doanh nghiệp nào đó:
Tố chất của một CEO giỏi
Tầm nhìn xa
Mang sứ mệnh định hướng phát triển cho công ty, CEO sẽ là người đưa ra chiến lược, kế hoạch kinh doanh truyền đạt một cách dễ hiểu cho nhân viên có thể thực hiện. Đó là việc bạn có thể suy nghĩ một số bước đi cho đoạn đường sắp tới, nhận biết chỗ đứng doanh nghiệp đã và đang ở đâu, đối mặt với những đối thủ cạnh tranh mạnh như nào, thị trường, ngành và các lực lượng cạnh tranh khác, … Chính vì vậy, tầm nhìn xa sẽ giúp một CEO giỏi phán đoán và sẵn sàng tiếp ứng cho những gì sắp xảy ra.
Không ngừng học tập
Niềm đam mê học tập là một trong những tố chất khác cần có của người đứng đầu. Và quan trọng, một CEO cần có khả năng học hỏi từ những kinh nghiệm quá khứ và thấm nhuần bài học cho tương lai. CEO cũng chỉ là con người. Bất kỳ ai cũng có thể mắc sai lầm nhưng ít ai bản lĩnh để học được bài học sau những lần vấp ngã đó. Sự học hỏi không ngừng đó lại kết hợp thêm với những tìm tòi về công nghệ hiện đại thì kết quả sẽ tạo ra 1 CEO dày dặn kinh nghiệm thực chiến và ngăn cản tình trạng xấu xảy ra thêm lần nữa.
Sự tin cậy
Điều quan trọng đối với một CEO là sự tin cậy. Bởi khi đứng dưới cương vị là một nhân viên làm việc tại doanh nghiệp đều mong muốn đồng nghiệp và cấp trên tin tưởng. Vậy sự tin tưởng ở đâu mà có? Là từ những lời hứa và cố gắng thực hiện bằng được và tốt nhất có thể. CEO cũng thế. Tuy nhiên, không ai là hoàn hảo nên đôi khi sẽ xảy ra sơ suất trong quyết định của người lãnh đạo dẫn đến không giữ được lời hứa. Do đó, một CEO giỏi cần phải cố gắng xây dựng sự tin cậy?
Thích ứng
Thực trạng về tình hình dịch bệnh hiện nay đã khiến cho nhiều doanh nghiệp phải học cách thích ứng để có thể tồn tại trong điều kiện kinh tế đi xuống. Sự thích ứng được xem là sự điều chỉnh các phương pháp kinh doanh phù hợp, hướng đi thay thế cho các trường hợp bất đắc dĩ. Để làm được điều này, một CEO giỏi nên cần khả năng thích ứng kịp thời. Ví dụ như nhiều CEO sử dụng chiến lược bán hàng online qua các trang mạng điện tử, giao hàng tận nhà để tồn tại và duy trì doanh thu trong tình huống ít ai ngờ tới là hạn chế tụ tập nơi đông người. Hơn thế nữa, nhu cầu của con người ngày càng cao đòi hỏi một CEO có thể chuẩn bị và thích ứng tốt với sự thay đổi để giúp doanh nghiệp phát triển bền vững.
Kỹ năng giao tiếp tốt là 1 trong những tố chất của một CEO giỏi
Cuối cùng, việc muốn leo lên được đỉnh cao không bao giờ đạt được nếu không có kỹ năng giao tiếp tốt. Một CEO giỏi là người lãnh đạo hiểu nhân viên có giá trị và đóng vai trò quan trọng như thế nào góp phần cho sự thành công của doanh nghiệp → điều này giúp nhân viên làm việc hiệu quả đáng kinh ngạc. Hơn thế nữa, sự lắng nghe, gần gũi, động viên sẽ thúc đẩy hợp tác nội bộ. Bên cạnh đó, kỹ năng trình bày, thuyết phục là trong những kỹ năng rèn dũa để trợ giúp trong việc đàm phán cũng như các cuộc nói chuyện để duy trì mối quan hệ hợp tác đôi bên.
Ngoài 5 tố chất được liệt kê ở trên thì một CEO giỏi cần nhiều nhân tố khác ảnh hưởng nhưng những yếu tố này sẽ giúp bạn luôn đứng đầu. Nếu như bạn đang thiếu bất kỳ nhân tố nào trong số này thì Học Viện Doanh Nhân PTI – Tập Đoàn Giáo Dục Đào Tạo PTI sẽ giúp bạn xây dựng các tố chất, kỹ năng đó cộng thêm kiến thức chuyên môn nhờ các khóa học CEO, các chương trình đào tạo kỹ năng khác nhau, …
Hơn thế nữa, một CEO giỏi không chỉ ngoài tố chất bẩm sinh mà còn là cả quá trình dày công rèn luyện thành. Đặc biệt, Học Viện Doanh Nhân PTI – Tập Đoàn Giáo Dục Đào Tạo PTI cung cấp chương trình đào tạo với triết lý riêng được các chuyên gia uy tín hàng đầu phù hợp với môi trường 4.0 hiện nay.
Ngay hôm nay, tố chất của một CEO giỏi không khó nếu có Học Viện Doanh Nhân PTI – Tập Đoàn Giáo Dục Đào Tạo PTI. Muốn biết thêm thông tin về khóa học CEO, vui lòng liên hệ với chúng tôi:
Học Viện Doanh Nhân PTI – Tập Đoàn Giáo Dục Đào Tạo PTI
- Địa chỉ: 106/4 Đường Trường Chinh, Tân Hưng Thuận, Quận 12, Thành phố Hồ Chí Minh (Xem bản đồ)
- Hotline: 0363.38.31.38
- Website: https://hocviendoanhnhanpti.edu.vn/
