Khóa học phát triển năng lực doanh nghiệp

Phát triển năng lực doanh nghiệp được xem là một trong những yếu tố quan trọng cần có của một nhà lãnh đạo. Có phải chăng doanh nghiệp của bạn đang rơi vào trạng thái khó khăn, chưa có đường đi đúng đắn và sự vận hành doanh nghiệp chưa hiệu quả. Hãy tham khảo khóa học của PTI vì chúng có thể là giải pháp cho bạn ngay hôm nay!

Xem nhanh

Chương trình khóa học phát triển năng lực doanh nghiệp

Đây được biết đến là khóa học online dành cho các nhà lãnh đạo nhằm cung cấp cho các học viên những kiến thức và công cụ về vấn đề năng lực lãnh đạo quản lý.

Mục tiêu đào tạo

Khám phá tư duy của các nhà lãnh đạo
Xác định giá trị bản thân và đạo đức nghề nghiệp
Trang bị cho học viên những kiến thức nền tảng trên nhiều lĩnh vực và trên nhiều khía cạnh mà một CEO
Xây dựng sức hút cá nhân để có thể trở thành nhà lãnh đạo có sức ảnh hưởng trong tương lai

Đối tượng học viên

Ai sẽ là là người tham gia khóa học phát triển năng lực doanh nghiệp??

Các cấp lãnh đạo doanh nghiệp: Chủ tịch, CEO, Hội đồng quản trị, Hội đồng thành viên, Ban giám đốc, Ban lãnh đạo, Trợ lý Chủ tịch, Trợ lý CEO…
Các nhà quản lý cấp trung trong doanh nghiệp: các giám đốc chức năng, các Trưởng/Phó các phòng, ban bộ phận… trong doanh nghiệp;
Những người đã có bề dày nhất định về kiến thức hay kinh nghiệm về quản lý và điều hành trong doanh nghiệp;
Những người có hoài vọng trở thành một CEO chuyên nghiệp – một “nhà lãnh đạo doanh nghiệp” trong tương lai

Nội dung khóa học

KỸ NĂNG CHUYÊN NGHIỆP		NHÂN SỰ & NHÂN LỰC
1	Lập kế hoạch và tổ chức công việc	70	Tổ chức bộ phận nhân sự
2	Kỹ năng giao việc và ủy quyền	71	Đào tạo và đánh giá nhân viên
3	Giám sát & đánh giá hiệu quả làm việc	72	Hoạch định nguồn nhân lực
4	Lựa Chọn Hình Thức Pháp Lý Khi Thành Lập Doanh Nghiệp	73	Pháp luật lao động
5	Lựa Chọn Mô Hình Doanh Nghiệp	74	Huấn luyện và kèm cặp nhân viên
6	Tạo Động Lực Làm Việc Cho Nhân Viên	75	11 Kinh nghiệm quản trị nhân sự nhật bản
7	Kỹ Năng Giải Quyết Vấn Đề	SẢN XUẤT & VẬN HÀNH
8	Negotiation Skills	76	Quản trị kho bãi chuyên nghiệp
9	Quản Trị Cảm Xúc	77	Quản đốc sản xuất chuyên nghiệp
10	Đàm Phán Và Thương Lượng	78	Kiểm tra và quản lý sản xuất hiệu quả
11	Quản Trị Cuộc Đời	79	Một số mô hình quản lý sản xuất tiên tiến
12	Kỹ Năng Tạo Động Lực Làm Việc Cho Nhân Viên	80	Quản trị sản suất
13	Bí Quyết Chinh Phục Các Nhà Tuyển Dụng Khi Phỏng Vấn Xin Việc	81	Quản trị chuỗi cung ứng
14	Kỹ Năng Giải Quyết Vấn Đề Và Ra Quyết Định	82	Quản lý sản xuất và kiểm soát chi phí
15	Kỹ Năng Giao Tiếp Hiệu Quả	83	Tổ chức phân xưởng nhà máy
16	Kỹ Năng Làm Việc Hiệu Quả	84	Quản lý chất lượng sản xuất chuyên nghiệp
17	Kỹ Năng Giải Quyết Vấn Đề & Ra Quyết Định	85	Tổ chức sản xuất với các mô hình quản lý tiên tiến
18	Xây Dựng Hành Trình Sự Nghiệp Thế Kỷ 21	86	Chiến lược sản xuất
19	Bí Quyết Tạo Năng Lượng Để Thành Công	87	Hoạch định và quản lý 4M
20	Trình Bày Thuyết Phục Và Hiệu Quả	88	Kaizen và 5S
21	Kỹ Năng Chăm Sóc Khách Hàng và Giải Quyết Khiếu Nại	89	Nghiệp vụ quản lý kho
22	Kỹ Năng Hợp Tác Và Xây Dựng Tinh Thần Làm Việc Nhóm	90	Chân Dung Giám Đốc Sản Xuất – CPO
23	Đàm Phán Trong Kinh Doanh	TÀI CHÍNH & KẾ TOÁN
24	Kỹ năng nâng cao Tư duy tích cực và Trí tuệ cảm xúc	91	Huy động vốn cho hoạt động kinh doanh của công ty
25	Kỹ Năng Bán Hàng Chuyên Nghiệp	92	Quản trị kế toán dành cho lãnh đạo
26	12 Tuyệt Chiêu Bán Hàng Của SalesMan Xuất Sắc	93	Quản trị tài chính dành cho lãnh đạo
LÃNH ĐẠO & QUẢN LÝ		TIẾP THỊ & BÁN HÀNG
27	Ý Tưởng Kinh Doanh Trong Khởi Nghiệp	94	Chân Dung Giám Đốc Marketing
28	Tinh Thần Doanh Nhân	95	Thiết Lập Và Xây Dựng Kế Hoạch Kinh Doanh
29	Chân Dung Doanh Nhân Khởi Nghiệp	96	Quản Lý Cửa Hàng
30	Quản Lý Con Người	97	Chính Sách Marketing
31	Văn Hóa Doanh Nghiệp	98	Quản Trị Marketing
32	How To Manage A Meeting	99	Nghề Kinh Doanh
33	Talent Management	100	Quản Lý Và Giám Sát Bán Hàng
34	Managing A MNC – Multinational Corporations	101	Cửa Hàng Trưởng
35	How To Improve The Quality Of Thinking For Leaders	102	Nghề Bán Hàng
36	International Business	103	Nghề Chăm Sóc Khách Hàng
37	Phong Thủy Ứng Dụng Dành Cho Startup	104	Nghiên Cứu Và Phân Tích Thị Trường
38	Phương Pháp và Nghệ Thuật Thương Lượng – Đàm Phán	105	Trưởng Phòng Kinh Doanh
39	Quản Trị Nhân Sự Dành Cho Lãnh Đạo	106	Tổ Chức Hoạt Động Bộ Phận Marketing Trong Doanh Nghiệp
40	Chiến Lược Thương Hiệu Dành Cho Lãnh Đạo	107	Quản Trị Và Phát Triển Kênh Phân Phối
41	Managing Corporate Culture	108	Chiến Lược Marketing
42	R&D Management	109	Bán Hàng Và Chăm Sóc Khách Hàng
43	Organizational Behavior Management	110	Chân Dung CCO Chuyên Nghiệp
44	Supply Chain Management	111	Quản Lý Kênh Phân Phối
45	Conflict and Dispute Management	112	International Marketing
46	Risk Management	113	Building Global Brand
47	Corporate Strategy	114	Huấn Luyện Và Đào Tạo Bán Hàng
48	How To Build Management System	115	Xây Dựng Bộ Phận Kinh Doanh
49	Crisis Management	116	Kỹ Năng Bán Hàng Chuyên Nghiệp
50	Nghệ Thuật Lãnh Đạo	117	Marketing Căn Bản Và Sáng Tạo
51	11 Chiến Thuật Để Thành Công Trong Đàm Phán Kinh Doanh Hiện Đại	118	12 Bí Quyết Đánh Vào Tâm Lý Tình Cảm Khách Hàng
52	Nghệ Thuật Tứ Dung – Tứ Trọng	119	Nghệ Thuật Chăm Sóc Khách Hàng
53	Tuyệt Chiêu Tạo Động Lực Cho Nhân Viên	120	Kỹ Năng Bán Hàng Qua Điện Thoại
54	Quản Trị Rủi Ro	121	Dự Báo Thị Trường & Xây Dựng Kế Hoạch Bán Hàng
55	Phát Triển Năng Lực Lãnh Đạo	122	12 Bí Quyết Đánh Vào Tâm Lý Tình Cảm Khách Hàng
56	Tư Tưởng Về Quản Trị	123	Tư Duy Marketing Khác Biệt Trong Kỷ Nguyên Số 4.0
57	Cách Mạng 4.0 Và Ứng Dụng Vào Doanh Nghiệp	124	Quản Lý Hoạt Động Hỗ Trợ Thương Mại
58	Hệ Thống Quản Trị	125	Chiến Lược Kinh Doanh
59	Những Mô Hình Quản Trị Kinh Điển	126	Tổ Chức & Hoạt Động Bộ Phận Marketing Trong Doanh Nghiệp
60	Xây Dựng Hệ Thống Quản Trị Công Ty	127	Nghiên Cứu Và Phân Tích Thị Trường
61	Chiến Lược Công Ty	128	Marketing Truyền Thông Xã Hội
62	Lãnh Đạo Trong Thời Đại Toàn Cầu Hóa	129	Thương Hiệu Và Định Giá Thương Hiệu
63	Nghệ Thuật Đàm Phán	130	Quản Trị Marketing Dành Cho Doanh Nghiệp Đa Quốc Gia
64	Chân Dung Của Một CEO	131	Xây Dựng Và Quản Trị Thương Hiệu
65	Tổng Quan Về Hoạt Động Doanh Nghiệp	132	Marketing Cho Doanh Nghiệp Vừa Và Nhỏ
66	Nghệ Thuật Lãnh Đạo	133	Quản Trị Marketing
67	Mô Hình Quản Trị Theo Phương Pháp McKinSey	134	Kỹ Năng Bán Hàng Hiệu Quả
68	Những Nhà Lãnh Đạo Vĩ Đại	135	Truyền Thông Và Giao Tiếp Trong Kinh Doanh
69	Chiến Lược Cạnh Tranh Theo Mô Hình Michael Porter	136	Quảng Cáo Và PR
		137	Định Vị Thương Hiệu