CHIẾN LƯỢC DẪN ĐẦU & HỆ ĐIỀU HÀNH 7S

Thông qua nghiên cứu các công ty hàng đầu tại Mỹ, chuyên gia tư vấn của công ty McKinsey – Tom Peters và Robert Waterman đã rút ra 7 yếu tố quan trọng tạo nên thành công cho doanh nghiệp. Các yếu tố này gồm 3 yếu tố cứng: Chiến lược (Strategy), Cơ cấu (Structure), và Hệ thống (System); và 4 yếu tố mềm: Kỹ năng (Skills), Đội ngũ (Staff), Phong cách quản lý (Style of management), và Giá trị được chia sẻ (Shared Values).

Ngoài ra, Chiến lược dẫn đầu (Leadership Strategy) – một khái niệm được đưa ra bởi Tập đoàn General Electric – đã được áp dụng rộng rãi như một phương pháp đào tạo Chiến lược thực tế (được triển khai trong chương trình MBA tại hơn 400 trường đại học danh tiếng và nhiều công ty lớn).

Khóa học chiến lược dẫn đầu và hệ điều hành 7s

7S thực chất là một công cụ quản trị doanh nghiệp, kết hợp với phương pháp mô phỏng giải pháp kinh doanh, nhằm số hóa và tự động hóa doanh nghiệp để nhanh chóng thích nghi với xu hướng và biến động không ngừng trong nền kinh tế hiện đại. Kết hợp hài hòa 7 yếu tố này giúp doanh nghiệp tiếp cận hệ thống quản trị hiện đại nhất, tận dụng nguồn lực và cơ hội từ thị trường, từ đó phát triển bền vững. Dựa trên nghiên cứu sâu sắc, Tổ chức Giáo dục Đào tạo PTI đã xây dựng chương trình đào tạo “Chiến lược dẫn đầu và Hệ vận hành 7S”. Chương trình này mang đến trải nghiệm thực tế và giá trị hữu ích cho các doanh nghiệp Việt Nam trong bối cảnh hội nhập sâu rộng.

CHIẾN LƯỢC DẪN ĐẦU & HỆ VẬN HÀNH 7S
CHIẾN LƯỢC DẪN ĐẦU & HỆ VẬN HÀNH 7S

Đối tượng tham gia

  • Cấp lãnh đạo doanh nghiệp: Chủ tịch, CEO, Hội đồng quản trị, Hội đồng thành viên, Ban giám đốc, Giám đốc chức năng, Trợ lý Chủ tịch, Trợ lý CEO…;
  • Đội ngũ quản lý cấp trung: các Trưởng bộ phận, Giám đốc cơ sở, cửa hàng, … ;

Mục tiêu học tập

Sau khi hoàn thành khóa học Chiến lược dẫn đầu và hệ điều hành 7s, học viên có thể:

  • Hiểu rõ 7 yếu tố để kết hợp hài hòa và tương thích;
  • Tạo ra bộ công cụ mô phỏng, dự báo và quản trị phù hợp nhất với đơn vị mình;
  • Hiện thực hóa bốn mục tiêu trong thẻ điểm cân bằng (BSC) của doanh nghiệp.

Nội dung khóa học

NỘI DUNG CHI TIẾT CHƯƠNG TRÌNH

P1

Chiến lược dẫn đầu/ Strategy Chuyên sâu về chiến lược và chiến thuật
Biết cách làm thế nào để phát huy lợi thế cạnh tranh của DN
Phân bổ và liên kết các nguồn lực, chiến thuật chức năng của DN
Xây dựng lộ trình phát triển với chiến lược dài hạn

P2

Cơ cấu tổ chức / Structure Cơ cấu tổ chức phù hợp và phục vụ cho chiến lược
Tác động văn hóa Doanh nghiệp
Làm rõ vai trò trách nhiệm và mối quan hệ ràng buộc trong DN
Lựa chọn Tập quyền & Phân quyền cho phù hợp với Văn hóa DN
Tổ chức bộ máy tối ưu trong doanh nghiệp nhằm nâng cao hiệu quả

P3

Hệ thống/ System Công cụ giúp người lao động làm việc hàng ngày để đạt các mục tiêu
Xác định rõ các quy trình và dòng công việc thường ngày
Thúc đẩy tính hiệu quả và sự hài lòng của người lao động
Hệ thống đánh giá hiệu suất làm việc, hệ thống tài liệu, phân quyền, phân cấp…

P4

Con người/ Staff Xác định số lượng và mẫu hình các nhân viên trong Doanh nghiệp
Cơ sở để quản lý năng lực nhân viên
Tạo lợi thế cạnh tranh của Doanh nghiệp từ nguồn nhân lực

P5

Kỹ năng/ Skills Xác định các năng lực cốt lõi của nhân viên để thực hiện công việc của DN
Để phát triển DN thành công sẽ cần những kỹ năng thiết yếu nào

P6

Phong cách quản lý/ Style of Management Tạo ra niềm tin – giá trị cốt lõi
Đưa ra những qui tắc chung và phong cách quản lý trong Doanh nghiệp
Tập trung vào lãnh đạo hành vi, sự tương tác và văn hóa của DN

P7

Chia sẻ giá trị/ Share values Bao gồm cả tầm nhìn & sứ mệnh của DN
Đây là những giá trị cốt lõi của công ty và kết nối tất cả 6 yếu tố còn lại
Là những nguyên tắc nền tảng của doanh nghiệp

Lịch khai giảng tại TPHCM

  • Địa điểm tổ chức Khóa học Chiến lược dẫn đầu và hệ điều hành 7s: 106/4 Đường Trường Chinh, Tân Hưng Thuận, Quận 12, Thành phố Hồ Chí Minh (Xem bản đồ)
KHÓA HỌC THỜI LƯỢNG NGÀY KHAI GIẢNG NGÀY KẾT THÚC THỨ THỜI GIAN
Chiến lược dẫn đầu & hệ vận hành 7S 08 buổi Thứ 6, Thứ 7 Tối: 18h00 – 21h00

Lịch khai giảng tại Hà Nội

Địa điểm tổ chức tại Hà Nội:

  • Địa điểm 1: Tầng 14, Tòa nhà Sông Đà, Đường Phạm Hùng, Nam Từ Liêm, Hà Nội (Xem bản đồ)
  • Địa điểm 2: N1- T1 Khu đô thị Ngoại Giao Đoàn, Phường Xuân Tảo, Bắc Từ Liêm, Hà Nội.
KHÓA HỌC THỜI LƯỢNG NGÀY KHAI GIẢNG NGÀY KẾT THÚC THỨ THỜI GIAN
Chiến lược dẫn đầu & hệ vận hành 7S 08 buổi Thứ 6, Thứ 7 Tối: 18h00 – 21h00

Thông tin khóa học và học phí cần biết

Học phí: 4.800.000 vnđ

Phí ưu đãi: 2.400.000 vnđ

Phí ưu đãi liên hệ bộ phận tư vấn đào tạo

HỆ VẬN HÀNH 7S
HỆ VẬN HÀNH 7S

 

    ĐĂNG KÝ TƯ VẤN KHÓA HỌC







    0 0 phiếu bầu
    Xếp hạng bài viết
    Đăng ký
    Thông báo về
    guest
    0 Bình luận
    Phản hồi nội tuyến
    Xem tất cả các bình luận
    hotlineHotline
    chat facebookChat Facebook
    chat zaloChat Zalo