Vai trò của một phó giám đốc điều hành là vô cùng quan trọng và đầy thách thức. Nhìn chung, họ không chỉ là những người lãnh đạo xuất sắc. Mà còn là những người định hình và định hướng sự phát triển của một tổ chức. Sứ mệnh của họ không chỉ đơn giản là quản lý các hoạt động hàng ngày. Vậy cùng Học Viện Doanh Nhân PTI – Tập Đoàn Giáo Dục Đào Tạo PTI xem chức vụ này là gì và nên học gì để làm được nhé.
Phó giám đốc điều hành là gì ?
Phó giám đốc điều hành (Deputy Chief Executive Officer – Deputy CEO) là một vị trí quản lý cấp cao trong một tổ chức hoặc doanh nghiệp. Họ là người phụ trách giúp giám đốc điều hành (CEO) quản lý các hoạt động hàng ngày của công ty. Đồng thời chịu trách nhiệm khi CEO vắng mặt hoặc không thể tham gia vào quản lý hàng ngày của doanh nghiệp.
- Vị trí này yêu cầu một người lãnh đạo có kiến thức sâu rộng về các khía cạnh của doanh nghiệp. Và có khả năng đưa ra các quyết định chiến lược.
- Thường phải làm việc chặt chẽ với các bộ phận quản lý khác trong công ty. Để đảm bảo rằng mục tiêu và chiến lược của doanh nghiệp được thực hiện đúng cách.
- Có nhiệm vụ giữ cho các tiêu chuẩn chất lượng, hiệu quả và đạo đức trong mọi hoạt động của công ty.
- Tham gia vào việc đưa ra quyết định chiến lược dài hạn và định hình hướng phát triển của doanh nghiệp.
Với trách nhiệm lớn và tầm ảnh hưởng cao, phó giám đốc điều hành đóng vai trò quan trọn. Trong việc định hình và thúc đẩy sự phát triển bền vững của công ty.
Công việc phó giám đốc điều hành
1. Điều hành hoạt động sản xuất
Một trong những trách nhiệm chính của phó giám đốc điều hành là điều hành và quản lý các hoạt động sản xuất của công ty. Họ phải đảm bảo rằng quy trình sản xuất diễn ra suôn sẻ và hiệu quả. Từ việc tìm nguồn nguyên liệu, lên kế hoạch sản xuất, đến quản lý nguồn nhân lực và các thiết bị sản xuất. Bằng cách này, họ giúp công ty đạt được chất lượng sản phẩm tốt nhất. Đáp ứng được nhu cầu của thị trường một cách hiệu quả.
2. Xây dựng mục tiêu, kế hoạch, triển khai và kiểm soát hiệu quả
Phó giám đốc điều hành phải tham gia vào quá trình xây dựng mục tiêu chiến lược của công ty. Bao gồm cả việc đề ra kế hoạch chi tiết để đạt được những mục tiêu đó. Họ định rõ các chỉ số hiệu suất và tiêu chí đánh giá để đánh giá sự đạt được của công ty. Ngoài ra, họ phải thực hiện kiểm soát hiệu quả bằng cách đánh giá và theo dõi kết quả theo từng giai đoạn. Điều chỉnh kế hoạch nếu cần thiết để đảm bảo rằng công ty đang hoạt động đúng hướng và đạt được các mục tiêu đã đề ra.
3. Hoạch định chiến lược
Phó giám đốc điều hành đóng vai trò chủ chốt trong việc hoạch định chiến lược của công ty. Họ phải đánh giá thị trường, dự đoán xu hướng và cạnh tranh để đề xuất những chiến lược phát triển dài hạn. Việc này đòi hỏi họ phải tìm ra những cơ hội mới, đánh giá rủi ro. Và đưa ra quyết định liên quan đến việc mở rộng kinh doanh, phát triển sản phẩm hoặc mở rộng thị trường.
4. Hoạt định chiến lược
Phó giám đốc điều hành không chỉ tham gia vào việc đề xuất chiến lược. Mà còn phải hỗ trợ trong việc triển khai chiến lược đó. Họ phải lãnh đạo và tập hợp các đội ngũ để đảm bảo rằng các hoạt động hàng ngày đều phản ánh đúng chiến lược đã đề ra. Đồng thời giúp đỡ nhân viên hiểu rõ và hỗ trợ trong việc thực hiện các mục tiêu chiến lược.
5. Quản trị điều hành
Phó giám đốc điều hành có trách nhiệm trong việc quản lý các bộ phận và nhóm làm việc. Họ phải tạo ra một môi trường làm việc tích cực, tạo động lực cho nhân viên và xây dựng một đội ngũ chất lượng. Quản lý hiệu suất, đào tạo và phát triển nhân sự cũng là nhiệm vụ quan trọng của họ. Để đảm bảo rằng công ty luôn có được đội ngũ nhân lực chất lượng. Để đối mặt với các thách thức trong môi trường kinh doanh ngày nay.
Trong tổng thể, phó giám đốc điều hành đóng vai trò quan trọng trong việc xây dựng. Thực hiện và đánh giá chiến lược của công ty. Đồng thời quản lý các hoạt động hàng ngày để đảm bảo rằng mục tiêu và chiến lược của công ty. Tất cả sẽ được thực hiện một cách hiệu quả và bền vững.
Tại Học Viện Doanh Nhân PTI – Tập Đoàn Giáo Dục Đào Tạo PTI bạn có thể dễ dàng đăng ký tham gia khoá học CEO Giám đốc điều hành chuyên nghiệp. Khoa học đảm bảo cho bạn kiến thức và nhiều kỹ năng cần thiết để làm một Giám đốc điều hành. Tham gia ngay khoá học qua thông tin bên dưới bạn nhé.
Học Viện Doanh Nhân PTI – Tập Đoàn Giáo Dục Đào Tạo PTI
- Địa chỉ: 106/4 Đường Trường Chinh, Tân Hưng Thuận, Quận 12, Thành phố Hồ Chí Minh (Xem bản đồ)
- Điện thoại: 0363.38.31.38
- Email : dkhocviendoanhnhanpti@gmail.com
- Website: hocviendoanhnhanpti.edu.vn
- Fanpage: Học Viện Doanh Nhân PTI – Tập Đoàn Giáo Dục Đào Tạo PTI
